Os custos crescentes de produção estão colocando a indústria de vidro sob pressão

O entusiasmo criado pela recuperação do consumo de produtos de beleza está escondendo tensões que estão pressionando para alertar os principais players do mercado. Em todo o mundo, os custos de produção dispararam nos últimos meses, enquanto eles caíram ligeiramente em 2020. Isso se deve ao aumento do preço da energia, das matérias-primas e do transporte marítimo, bem como de vários gargalos que dificultam ou são caros a obtenção de alguns ingredientes.

A indústria de vidro, que é muito exigente com energia, foi duramente atingida. Simone Baratta, diretora da Unidade de Beleza de Perfumes Empresariais do fabricante de vidro italiano Bormioli Luigi,considera que, em comparação com o início de 2021, o aumento dos custos de produção é considerável e que se deve principalmente à explosão nos custos de gás e energia em geral. Ele teme que esse aumento continue em 2022. Uma situação não vista desde o choque do petróleo de outubro de 1974!

“Tudo aumentou! Custos de energia, claro, mas também todos os componentes necessários para a produção: matérias-primas, paletes, papelão, transporte,…” confirma Étienne Gruyez, CEO da Stoelzle Masnières Parfumerie.

Uma forte reviravolta na produção

Para a indústria de vidro premium, esse aumento de custos está ocorrendo em um cenário de um aumento acentuado nos volumes de produção.

“Estamos vendo um aumento na atividade com um retorno aos níveis pré-Covid”,observa Thomas Riou, CEO da Verescence. “No entanto, acreditamos que devemos permanecer cautelosos. O mercado, que está deprimido há dois anos, ainda não se estabilizou nesta fase.“

Para lidar com esse aumento da demanda, o Grupo Pochet reiniciou um forno, que havia sido fechado durante a pandemia – e “contratou e treinou alguns funcionários“, observa Éric Lafargue, diretor de vendas do Grupo Pochet du Courval, “embora não tenhamos certeza” de que esse alto nível de demanda seria mantido a longo prazo.

A questão é, portanto, saber que parte desses custos será absorvida pelas margens dos diferentes players do setor e se uma parte deles será repassada aos preços de venda. Os fabricantes de vidro entrevistados pela Premium Beauty News são unânimes em dizer que o aumento do volume não será suficiente para compensar o aumento dos custos de produção e que o setor está agora em perigo. A maioria deles, portanto, confirma que iniciou negociações com seus clientes para obter uma adaptação de seus preços de compra.

Erosão das margens

“Hoje nossas margens foram severamente erodidas. Os fabricantes de vidro perderam muito dinheiro durante a crise, e pensamos que seríamos capazes de recuperar graças ao retorno dos volumes no momento da recuperação. Vemos que a recuperação está lá, mas não a rentabilidade”,enfatiza Étienne Gruye.

“A situação é muito crítica depois de um ano penalizando 2020 com altos custos fixos”,confirma Thomas Riou.

A análise é idêntica na Alemanha ou itália.

Para Rudolf Wurm, diretor de vendas da vidraçaria alemã Heinz Glas,a indústria entrou agora em “uma situação complexa onde nossas margens estão seriamente comprometidas“.

“O paradigma segundo o qual o crescimento do volume poderia ser suficiente para compensar o aumento dos custos não funciona mais. Precisamos gerar margens, com a ajuda do mercado, se quisermos manter a mesma qualidade de serviço e produtos”,explica Simone Baratta, da Bormioli Luigi.

Essa mudança repentina e inesperada nas condições de produção levou à mobilização de industriais que, em sua maioria, já lançaram programas de corte de custos,ao mesmo tempo em que alertam seus clientes para os riscos de sustentabilidade do setor. Agilidade, transporte de estoque, economia de energia, preservação do tecido empresarial periférico, grandes players colocaram em prática vários planos de ação.

“Nossa prioridade é proteger pequenas empresas que dependem de nós. Esses VSBs/SMEs são indispensáveis no ecossistema”,declara Thomas Riou para a Verescência.

Repassando custos para preservar o tecido industrial

Se todos os jogadores otimizarem suas bases operacionais, a crise só será superada através de negociações que levem em conta as especificidades da indústria de vidro. Uma revisão dos preços, uma revisão da política de armazenamento ou a tomada em conta de atrasos cíclicos, ou todos juntos: cada fornecedor tem suas próprias prioridades, mas todos eles entraram em negociações.

“Fortalecemos nossas trocas com nossos clientes para otimizar nossas capacidades e controlar nossas ações. Também estamos negociando acordos com nossos clientes para repassar todo ou parte dos aumentos acentuados nos custos de energia e matérias-primas, etc.”,diz Éric Lafargue.

Embora a abordagem exija clareza e pedagogia, um desfecho consensual parece essencial para o futuro do setor.

“Em alguns casos, quando um cliente se recusa a aceitar um aumento de preço, apesar das informações detalhadas que enviamos a ele, podemos ter que nos recusar a produzir porque não seria mais lucrativo”,explica Étienne Gruyez.

“Precisamos do apoio de nossos clientes para sustentar toda a indústria. Esta crise mostrou como os fornecedores estratégicos podem ser na cadeia de valor. É todo um ecossistema, se falta um componente, o produto não está completo“, insiste Éric Lafargue, para Pochet.

“Essa situação extraordinária requer uma resposta extraordinária“, diz Simone Baratta. O chefe da Bormioli Luigi teme que esta situação “desacelere os fabricantes em suas inovações e investimentos.“

Os fabricantes insistem que os aumentos que consideram necessários representariam cerca de dez centavos, no máximo, se fossem repassados ao preço do produto final. Mas esse aumento poderia ser amplamente absorvido pelas margens das marcas, algumas das quais anunciaram lucros recordes em seguida. Uma situação positiva, que mostra a boa saúde da indústria, mas que deve beneficiar todos os seus atores, argumentam alguns vidraças.

Fonte:. https://www.premiumbeautynews.com/en/soaring-production-costs-are,19454