A fábrica de Verescence em Mers-les-Bains está em greve desde 12 de abril de 2018. As paralisações acontecem todos os dias.
As greves diárias acontecem em Verescence, em Mers-les-Bains, no Somme, desde 12 de abril de 2018. A fábrica de embalagens de luxo emprega 800 pessoas. “Este é um movimento de duração ilimitada e é seguido”, diz Ludovic Krzyworzeka, representante do sindicato CGT Central de Verescence, acompanhado por Jerome Letout, secretário do CE e Marc Lavoine, Steward.
Reivindicações
O sindicato CGT tem várias reivindicações. Primeiro, no contexto de negociações anuais obrigatórias.
Ele está pedindo um aumento salarial geral de 2,5%.
Uma reavaliação de 216 € brutos do bónus de férias.
No final das reuniões, “a administração aceitou um aumento de 1%. Nós não estamos satisfeitos. Ela não fala sobre o bônus de feriado.
A CGT menciona outras solicitações. O Oaktree US Investment Fund é o acionista do grupo há oito anos.
“Nós sentimos que a venda da Verescence ocorrerá em breve. Estamos solicitando uma excepcional Comissão do Grupo antes do final de junho. Os representantes sindicais pedem o estabelecimento de um contrato de método. “Queremos ser regularmente informados para evitar que apenas a questão financeira seja levada em conta”.
Eles reivindicam um bônus excepcional para os funcionários do grupo.
Um bônus de 5% da transação financeira em partes iguais para os 3.000 funcionários do grupo.
Ludovic Krzyworzeka indica que os funcionários já tiveram duas vendas. “Foram necessários oito anos de esforços para os funcionários verem o negócio de perfumes se tornar lucrativo novamente”. A empresa mostraria boa saúde com carteiras de pedidos bem preenchidas.
Há um mês, o sindicato realizou uma reunião de informações com os funcionários antes de embarcar nas greves. “É uma greve que pode durar”, diz a CGT. Não pretende parar por aí e não seria contra o desafio de certas políticas.
Do lado da gestão:
Gestão nos deu sua resposta: “Desde 2012, Verescence esforçou-se, através dos aumentos gerais anuais para compensar a inflação, além de aumentos individuais e de grupo (subsídios de férias, prémios). Em 2016, a Verescence aprimorou o acordo de participação nos lucros para envolver melhor os funcionários na melhoria dos resultados. Em 2017, o contrato social da Verescence foi renegociado com os parceiros sociais. Ao mesmo tempo, a empresa investe todos os anos na melhoria das condições de trabalho. Neste ano, como parte da negociação anual ocorrida em março, a companhia propôs um aumento geral cobrindo a inflação e um incentivo mais atraente para envolver os empregados na melhoria dos resultados. Essa negociação parece justa para nós considerando um contexto econômico incerto “.
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